2月21日下午，省城市更新集团等三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持召开降本增效专题研讨会，全面贯彻落实省生态环境集团党委要求，进一步凝聚降本增效的共识，动员全体职工切实增强危机感、紧迫感、责任感，全力推动降本增效工作落地见效。三家公司有关经营班子成员，本部各部门负责人，所属子公司班子成员和部门负责人共40余人参加会议。

会议详细听取了定远项目、六安公司、灵璧项目、滨湖雅园项目、滨湖雲著项目等5家子公司和营销管理部、战略发展研究中心等2个部门的现场发言，随机与现场子公司部门负责人进行互动，听取大家的意见建议，书面汇报了其他业务部门关于降本增效的工作思路。相关分管领导结合转型发展任务，谈感受，提思路。参会人员畅所欲言，积极建言献策，会议还结合近三年业务数据，详细分析了各类成本管控情况。

会议强调，这不仅是一次专题研讨会，更是一次坚决执行省国资委要求和省生态环境集团工作部署的推进会，要深刻理解降本增效工作的重要意义，充分认识到降本增效是当前战略落地、稳健前行的必然选择，是破解瓶颈、转型发展的关键路径。各单位要认真结合2025年工作会议精神，按照确定的“以稳促进、加快转型、降本增效、深化改革”的四大任务要求，全面客观对比分析有关经营数据，全力提升降本增效工作管控水平。

会议要求，要提高认识，转换思维，充分结合转型业务，摒弃传统观念，系统思考降本增效的具体举措，尽快形成降本增效总体工作方案；要对标对表，改革创新，各单位要对标同类型优秀企业，深入剖析自身在管理模式、业务流程、成本控制等方面的差距，大胆借鉴先进经验，勇于探索适合自身发展的创新举措；要降低成本，增强效益，严格把控直接成本，大力压降间接成本，通过优化工作流程、提高审批效率等方式，全面提高工作效能，围绕资金、资产、人才等关键要素，持续优化内部管理体系，确保各项“路线图”“任务表”落地见效，用降本增效工作新实绩展现新担当新作为。